Mexanik ishlov berish zavodi Ishlab chiqarishni boshqarish mexanik ishlov berish korxonalari rahbarlarining asosiy mazmunidir. Korxonaning yetkazib berish sanasi bo'yicha majburiyatlari, xarajatlarni nazorat qilish va samaradorlikni yangilash ishlab chiqarishni boshqarishda amalga oshirilishi kerak. Korxonani miqyosda rivojlantirishda korxona ishlab chiqarishni boshqarish tizimini yaratishi kerak, qayta ishlash korxonalari tizimni tashkil etishda, ishlab chiqarishni boshqarish, ishlab chiqarishni boshqarishni qanday amalga oshirish haqida gap boradi: odamlarni boshqarish, jadvallarni boshqarish, sifat menejmenti, uskunalarni boshqarish. , Xarajatlarni nazorat qilish, Materiallarni boshqarish, Ishlab chiqarish xavfsizligi, Yong'in xavfsizligi, Saytda boshqarish, Ishlab chiqarishni boshqarish va boshqalar.
Mehnat taqsimoti:
1) korxona va bo'linma bo'limining tashkiliy tuzilmasi bo'yicha mijozlarni ishlab chiqarish, ixtisoslashtirish va mehnat taqsimoti, masalan, mijoz buyurtmachining buyurtmasiga ko'ra, asbob-uskunalar va xodimlarni sozlash bo'yicha ishlab chiqarish bo'linmasi jarayonini yo'naltirishi mumkin bo'lgan katta buyurtma beradi; yana bir misol, yirikroq buyurtmalar va mahsulotlarning ayrim turlari ushbu turdagi buyurtma bo'yicha filial tashkil etishi mumkin;
2) ishlab chiqarish bo'limi, tajriba bo'limiga ko'ra va loyiha konfiguratsiyasi tarkibiga ko'ra xodimlar, jihozlar va joylar, o'quv bo'limi ixtisoslashuvi, takomillashtirish va ko'lami, bir tomondan, professional ishlab chiqarish jamoasini, professional qobiliyatli kompaniyani qurishdir. doimiy ravishda mustahkamlash, kompaniyani sanoatning yuqori darajadagi professional darajasiga erishish, boshqa tomondan, maxsus loyihalarni hisobga olgan holda, loyihani boshqarish rejimidan foydalaning, loyiha jamoasini yaratish, umuman yuqori samaradorlikka erishish;
Ishlab chiqarishni boshqarishning majburiyatlari:
1) bo'lim boshlig'i va ishlab chiqarish menejeri ishlab chiqarishni boshqarishning muhim ishlari, shu jumladan muhim ishlab chiqarish xavfsizligi masalalari, ishlab chiqarishni rejalashtirish tartibi, xodimlarni boshqarish, uskunalarni boshqarish va boshqalar uchun javobgardir;
2) ishlab chiqarish menejeri ishlab chiqarish bo'limining kundalik boshqaruvi uchun javobgardir;
3) ishlab chiqarish direktori filialning kundalik boshqaruvi uchun javobgardir.
Jadvalni boshqarish:
1) ishlab chiqarish boshlig'ining kundalik faoliyati davomida har bir bo'linmaning quvvati, shu jumladan asbob-uskunalar, xodimlar, uchastka, materiallar, ekspertiza va boshqalarning statistik ma'lumotlarini tuzing, ishlab chiqarish jadvali va bo'sh turish holatini o'zlashtiring;
2) Biznes bo'limi boshlig'i ichki bo'sh vaqt va tajribaga ko'ra Savdo bo'limi bilan buyurtmalar bo'yicha muzokaralar olib boradi; ishlab chiqarish bo'limi menejeri buyurtmalarni ko'rib chiqishda ishtirok etadi va etkazib berish muddatini tasdiqlaydi;
3) Savdo bo'limi ishlab chiqarish yo'riqnomalarini imzolaydi va chiqargandan so'ng, ishlab chiqarish bo'limi ishlab chiqarish yo'riqnomalari, texnologik varaqlar, chizmalar va boshqa hujjatlarga muvofiq ishlab chiqarishni tashkil qiladi;
4) trekning borishi, inventar va materiallarni sotib olish jadvalini kuzatish uchun vakolatli kesish va ombor boshlig'i, xodimlarni autsorsingni qayta ishlash jarayoni va sifatini kuzatish, merchandayser buyurtmalarning kunlik umumiy bajarilishini kuzatish, har bir bo'linma boshlig'i bo'linmaning borishini kuzatib borish, ishlab chiqarish menejeri muhim buyurtmalarning bajarilishini kuzatish uchun merchandiser, autsorsing qismi va har bir bo'limga rahbarlik qilish va monitoring qilish
5) Materiallarni ochish boshlig'i, ombor xodimi, tashqi koordinator, merchandayser va mas'ul bo'lgan filial ishlab chiqarish jarayonida biron bir qoidabuzarlik mavjud bo'lsa, ishlab chiqarish boshlig'iga hisobot beradi va ishlab chiqarish rahbari uni hal qiladi yoki boshlig'iga hisobot beradi. hal qilish uchun biznes bo'limi, shu jumladan taraqqiyot va sifat muammolari. 6) Biznes bo'limi boshlig'i muhim buyruqlarni boshqaradi va nazorat qiladi.
Yuborilgan vaqt: 2021-yil 08-noyabr